金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點
做為一個優(yōu)良的企業(yè)，只有通過堅強有效的執(zhí)行力，才能把方針政策、目標措施不折不扣地落實到具體的工作之中。這是現(xiàn)代管理所強調的重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行。如何有效的提高全體員工的執(zhí)行力，已成為金泰科儀當前管理工作的重點。
領導干部針對當前管理制度，關于提高員工執(zhí)行力，制定出了相應措施：
金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：完善制度
主要完善的管理制度是提高執(zhí)行力的保障。公司各級領導大力加強制度建設，從選人用人、薪酬分配、績效考核、獎懲制度等環(huán)節(jié)入手，高度重視并認真解決了原有制度在執(zhí)行上缺乏可操作性等問題，健全和完善了各項規(guī)章制度，克服了信息流通不暢、職責不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力提高的因素，體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作程序與考核標準，儀器儀表使各項工作更加規(guī)范化，各項管理程序化，從根本上提高執(zhí)行力。
金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：提升素質
公司提升團隊素質是提高執(zhí)行力的關鍵。一個團隊素質的高低，直接決定執(zhí)行力的強弱。首先，要提升領導力，增強其示范性和帶動力。在領導干部中強化責任意識、加強責任監(jiān)督，嚴格責任追究。其次，抓好員工隊伍建設，加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓，努力提高全體員工思想道德素質和業(yè)務技能水平。
金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：加強協(xié)作
各部門間要加強協(xié)作，每個部門，每個員工都要朝著同一目標，堅定必勝的信念，高效率的完成自己的工作，并且和其他各部門間保持良好的溝通與協(xié)調。
總而言之，有效的提高全體員工的執(zhí)行力，關鍵在于營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，給員工提供充足的機會，為員工搭建寬廣的舞臺，讓優(yōu)良的員工有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機感，從而激發(fā)員工提升執(zhí)行力的自覺性。
金泰科儀行政部
2010年8月12
